馆领导干部述职评议会

2009/12/22   点击数:720

[作者] 天蓝

[单位] 天蓝

[摘要] 今天第一次参加了馆领导干部述职会,各领导分别就自己的工作做了汇报,包括馆内各方面工作,很是全面。我也全面了解了馆里的各项工作,很有收获。倪馆就本馆的发展,中心馆建设提出了自己的看法和规划,很宏观。肖书记就人事制度改革,党员教育等工作进行了全面解读;邓馆主馆业务部、二期、信息网络、文化资源共享工程等,主要是与外界的沟通联系,意义重大。陈馆主管我馆的9个业务部门,包括采编中心、历史文献中心、音像资料中心、典阅中心、参考咨询、地方文献中心、展览中心,外加少儿活动和少儿阅览,主要是馆内的资源建设和服务。李书记则主要负责纪检工作和工会工作。感受到各馆长和领导任务繁多,事务缠身,还真是不容易呀!但是谁让是领导呢,就得作出牺牲和成绩。

[关键词]  图书馆 述职会



1、2009年领导干部述职会

时间:2009年12月22日上午9点——11点半

地点:一层多功能厅

参加人员:馆领导班子成员、中层干部、副高以上职称人员、工会委员、职工代表、党团支部委员。

今天第一次参加了馆领导干部述职会,各领导分别就自己的工作做了汇报,包括馆内各方面工作,很是全面。我也全面了解了馆里的各项工作,很有收获。倪馆就本馆的发展,中心馆建设提出了自己的看法和规划,很宏观。肖书记就人事制度改革,党员教育等工作进行了全面解读;邓馆主馆业务部、二期、信息网络、文化资源共享工程等,主要是与外界的沟通联系,意义重大。陈馆主管我馆的9个业务部门,包括采编中心、历史文献中心、音像资料中心、典阅中心、参考咨询、地方文献中心、展览中心,外加少儿活动和少儿阅览,主要是馆内的资源建设和服务。李书记则主要负责纪检工作和工会工作。感受到各馆长和领导任务繁多,事务缠身,还真是不容易呀!但是谁让是领导呢,就得作出牺牲和成绩。

2、领导干部履职情况进行民主评议

时间:2009年12月22日下午1点半——3点半

地点:5305教室

参会人员:中层干部

民主评议也是第一次参加,还在愁着发言,被委任为记录员。按照顺序各位主任分别就领导述职情况进行了发言,本以为会是应付,没想到发言还挺大胆务实,分别就馆内存在的问题进行评论,大胆指责馆领导的某些思想和做法,大家都挺踊跃,连绵不绝,可累坏了我的手。总结大家的观点有以下几点:

1.馆内的科研水平问题。作为如此地位和规模的图书馆,科研水平与其地位极不相符。没有专门的科研机构和专家学者,在业内不没有响当当的人物,应加学术水平和强科研能力的建设。

2.青年人才培养。建立良好的竞争机制,给年轻人展示才华的机会。树立标杆,树立专业人才和服务标兵。给年轻人以奋斗的目标和方向。

3.发展规划和目标。目前的目标太空,应提出具体的发展目标,各部门围绕此目标共同完成。

4.中层干部的培训。应给中层干部更多的机会走出去,引进新理念和观念,和馆领导有同等的见识和水平才能处在同一层面进行交流。

5.二期规划。二期封顶在即,预算和业务规划应提前做出。当前就要成立相应的调研小组,提出具体的方案。需要由馆领导举全馆之力共同完成,不是一个人或一个部门能决定。

6.沟通机制。建议开会之前应在会下做足功课,就相关问题进行充分沟通,而不是一切问题会上说,效果甚微。

7.工会工作。建议工会能组织丰富多彩广泛参与的活动,如摄影、登山、旅游等,加强馆员之间的沟通联系。而不是只是羽毛球兵乓球等小众范围的活动。

此外,还有零零散散的一些其它建议,不做赘述。总之,这一天的会议下来还是蛮有收获的。

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